【編集長のつぶやき vol.480】 自動車は10兆円単位、家電は1兆円単位、その他製造業は千億円単位。この「売上ボリューム感」が意味するものとは?
2017.06.28 Wednesday 00:00

2017.06.28

前回は、日本の家電メーカー凋落の原因や対処法、さらには製造業全般のことを語るうえで、「市場全体の規模」や個々のメーカーの「売り上げ規模」といった「ボリューム感」を無視するワケにはいかない、というお話をしました。

 

例えば、ざっくりとした連結ベースでの年間売上は、渦中?の東芝は5兆円、パナソニックは7兆円、日立は10兆円、ソニーは8兆円。

もちろん、4社の売上は家電によるものだけではありませんが、少なくとも日本国内には、家電で「兆単位」の売上を有する巨大企業が複数、現存しています。

 

ちなみに、これが自動車になると、トヨタが28兆円、本田が14兆円、日産が12兆円。

同じ巨大企業でも、ヒトケタ違います。

 

日本では、家電メーカーが「総崩れ」に近い状態で凋落していますが、「今のところ」それよりもひとまわり売上規模の大きな自動車業界が堅調なおかげで、どうにか救われているといったところでしょう。

 

では、それ以外の「日本勢が強い」とされている製造業の世界はどうでしょうか。

 

現況、モノづくりニッポン「最後の牙城」と言われているカメラ専業系では、ニコンとオリンパスが7,000億円台。

カメラと言えば3兆円台のキャノンもありますが、こちらは複合機などの比率も高く、カメラ専業系ではありません。

 

また、一時はクオーツ時計で世界を「制覇」し、その後、スイス勢の巻き返しや新興工業国の追い上げで苦境に陥ったはずの時計はどうかと言うと、セイコー、シチズン、カシオとも3,000億円前後です。

 

楽器(電子楽器を含む)では、世界最大のヤマハが4,000億円台、ローランドが800億円台。

ロボットを含む産業用機械では、ファナックが6,000億円台、安川電機が3,000億円台です。

 

ここまでの数字は、各社の利益率だとか、国内・海外の比率だとか、細かい内情は一切無視した、売上規模でのボリューム感をざっくりと見たものなので、あくまでもひとつの目安に過ぎません。

 

しかし、単純計算すると、東芝1社の「消滅」をカバーするには、カメラ、時計、楽器、産業用機械など、今のところ日本勢が強いとされている業種のトップ数社づつを全部足しても足りないのです。

 

しかも、カメラや時計、楽器などは、それ単体では今後の成長性は期待できないでしょう。

また、ロボットを含む産業用機械などについては、今後もまだ成長の余地はあるかも知れませんが、「産業用」だけでは当然、限界があります。

 

人口800万人に満たないスイスであれば、精密機器や高級時計など、特定の「強い分野」の産業に絞り込んだとしても、国全体を潤すことは可能かもしれませんが、少子高齢化で減少傾向にあるとは言え、1億2,000万人規模の人口を抱える日本では、そうはいきません。

 

今後は、高級路線だとか、高付加価値路線だとか、オーダーメードに近い産業界向けの製造業だとか、日本勢が強い分野に特化すべし、という意見は分からないではないし、そうした分野はどんどん伸ばすべきでしょう。

 

しかしそれだけで日本全体を潤すには、どう考えても「ボリューム的」に足りないのです。

逆を言えば、日本には、スイスには無い「大きな国内市場」があることを忘れてはいけません。

 

PCやスマホでは市場を侵食されてしまいましたが、家電業界には今一度、「1億人のガラパゴス市場」で本当に必要とされている製品を再構築し、しっかりと「屋台骨」にしてもらいたい、と思ったりしました。

 

このお話は、ツッコミどころが多いかと思いますので、今しばらく続けたいと思います。

 

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